心系天下教育报国
翟志海挺进首都办学校
年，精英集团与中央戏剧学院在北京合作举办的“影视艺术职业学院”合作协议到期，双方合作终止。翟志海不死心就这样失去了在北京办学的机会，慢慢在心中升腾出一个宏愿：利用与“中戏”合作办学的资源，在北京独立申办一所艺术类院校。从此开始了他的“追梦之旅”。经过近两年的努力，终于在年2月北京市教委批准创办“北京演艺专修学院”。
北京兴学细考量
翟志海挺进首都申办艺术类院校，除了消除与“中戏”终止合作之痛外，还有更深层次的考虑，他是在用长远的目光谋划精英教育布局。他认为：在石家庄一地办学，受地域、规模制约，生源质量难求更高，师资力量不易强大。欲融合地缘优势，必须北上；要打造一流学府，必须进京。北京乃我国政治、经济、文化、教育、信息中心，名校林立，名师济济，丰厚优质的教育资源是兴办教育的肥沃土壤。精英集团走向北京，两地办学，互为犄角，资源共享，优势互补，发展后劲充盈。
翟志海进京办学，如仅仅考虑的是地域问题，那一定看低了他。挺进北京办学还有另外一个层面的考量：“基于社会上的需要和民营企业的责任”。他认为：年，我国艺术类专业录取率还不到50%，一半学生不能进大学深造，有的复读再考，有的进入艺术类机构打工，相当一部分进入北上广创业、就业，成为“城市漂族”。这些人或多或少都会在心理上形成抹不去的阴影，甚至产生压抑，出现迷茫，看不清人生的方向，这对同龄人来说是不公平的。增加一所艺术类学校，社会上就少一批“艺术落榜生”，不知道能抚平多少学子心灵的创伤。
是呀，当时没有人知道，中国到底有多少热爱文艺的青年。但不少人知道，北京有很多爱好文艺的“北漂”。在颐和园，曾出现过一个自发形成的“画家村”，进而发展为有各种文艺青年的聚落，他们靠卖画或上宾馆演奏赚点钱维持清贫的生活，有钱时也可能小小地“挥霍”一下。没钱时，好比从前形容的贫苦农民“吃了上顿没下顿”。他们与背井离乡外出打工的农民不同。他们热爱文艺，视文艺为神圣，为之追求，甚至为之献身。他们寻找到颐和园的废墟做自己流浪的家，他们与颐和园的废墟住在一起，体验着自己心中的爱国情感。他们在月下聚集于颐和园的废墟，在吉他的伴奏下唱起忧伤的歌，他们会泪流满面，感觉自己犹如信仰艺术的圣徒。他们别无他求，只为了追求自己文艺的梦想。
有人认为他们聚集在颐和园是不安定因素，动用警力将他们驱散。他们便开始了真正的“北漂”生活，有人“漂”到朝阳区的一些仓库里，有人“漂”到北京香山形成新的聚落，有人“漂”到通州画家村……他们基本上都是没有上过大学的文艺青年，这些“北漂”有着对文艺非常深的甚至疯狂的热爱，他们的持久存在，其实也是我国高等教育在结构上重科技而轻文艺的反映。
可是，由谁来思考和解决这个问题？可能没有人能给出准确的答案。但翟志海却看到了机遇，想到了民办教育的责任。他认为，民办教育就是为了弥补中国教育的缺憾，满足不同学子求学需要而诞生的。北京演艺专修学院从创办之初就是为了莘莘学子求学需要，坚持以就业为导向，以培养学生能力为重点，以“学、练、演、做”为路径，让学生毕业后可直接走上工作岗位。
这所学院迄今仍属于尚未盈利的院校，但翟志海却认为，不是干什么都能挣钱。古人说失之东隅，得之桑榆。没挣什么钱，但交了朋友，也是收获。是呀，不是干什么都能挣钱，不以挣钱为目的，只为需求不为回报，只为责任不为索取。这是一种什么样的境界与情怀，这种情怀已经超越了“金钱”本身的价值，升华成为一种精神追求、一种爱国情怀、一种超然境界、一种完美人格，让人敬重，让人感叹！
翟志海（前排右七）与参加北京演艺专修学院庆典的嘉宾及艺术家们合影
专家治校聚名流
北京演艺专修学院筹建初期，翟志海就开始考虑学校聘用什么样的人来掌舵、来管理？他认为，北京艺术名校、艺术名流居全国之首，激烈竞争程度可想而知，学校的生存、发展尤为重要。他当时给学校确定的基调是：“专家治校，名流执教”。他心目中的专家要具备两个条件，既担任过教学、也担任过领导，教学上、管理上必须都是专家；同时还要高薪聘请业界有造诣、有学识、有经验的教授、名人担任专兼职教师。
基于以上考虑，翟志海对精英集团现有艺术类领导进行分析，最终锁定原中央戏剧学院表演系主任梁伯龙。他认为：梁伯龙曾是中央戏剧学院教授、博士生导师，管理、执教40多年，桃李满天下，先后培养出巩俐、陈宝国、夏雨、伍宇娟、史可、陈炜、金莉莉等许多优秀的表演艺术人才。特别是精英集团与中央戏剧学院合作办学期间，曾担任“影视艺术职业学院”副院长，不仅认同民办学校的管理理念，熟悉运行模式，有丰富的民办学校管理经验；而且品行好，责任心强，对精英集团有感情，是北京演艺专修学院最合适的院长人选。人员确定后，翟志海立即与梁伯龙沟通，并将自己的想法与梁教授进行了深入交流。梁伯龙听后，在感谢翟志海信任的同时，答应愿为精英教育尽微薄之力，力争把学院办好。
翟志海（右）与院长梁伯龙（中）、著名艺术家李保田（左）
北京演艺专修学院成立之初，翟志海充分利用北京优质的教育资源，通过各种渠道和方式，陆续聘请了一批在国内外享有盛誉的教授、专家学者和青年教师团队。其中专任教师有：田正坤，学院表演系形体教授，原中央戏剧学院表演系形体教研室主任，著名演员姜文、李亚鹏的恩师；李月，表演系教授，原中央戏剧学院表演系表演教研室主任；鲁祖力，学院表演系声乐教授，著名歌唱家、声乐教育家；杨维华，学院表演系教授、原北京空军文工团话剧队队长；郁玉岱，音乐理论教授，原首都师范大学音乐学院教务长；李光太，学院声乐教授，原中央民族歌舞团一级演员、编导；张文星，中央人民广播电台著名主任播音主持人；崔友荣，学院韩籍HipHop讲师；尹海燕，学院韩籍爵士唱法讲师；郑有现，韩籍编曲讲师；安根玉，韩籍爵士舞讲师；云大虎，爵士Breaking讲师……
在学院“名人大讲堂”，经常可以看到演艺界、学术界、教育界知名人士的身影，经常可以倾听他们精彩的演讲。著名戏剧家欧阳山尊、著名戏剧教育家王永德、著名艺术教育家方堃、著名音乐家金铁霖，著名导演张纪中、冯小刚，著名演员李保田、陈宝国、陈建斌、张光北、游本昌、富大龙、李金斗，著名歌唱家、优秀歌手戴玉强、杨鸿年、江涛、刘大成、周彦宏等都曾亲临北京演艺专修学院，与师生进行零距离交流，带来演艺界最前沿信息，融入了德艺双馨艺术家的高尚情操。这种思想启迪、情感熏陶、精神传承，给学生带来的是认识上的共鸣、思想上的冲击、精神上的激励、心灵上的洗礼，其效果不言而喻。
这样的师资阵容，在北京民办学校是少有的，这反映出翟志海对北京演艺专修学院的重视，反映出他确定的“专家治校，名流执教”是认真的，不是说说而已，更不是挂在口头上的口号。这里更反映出的是翟志海把学校办好的决心，只要为了学校的发展他就会不遗余力、不计代价。翟志海这种做事风格就没有办不好的事情，其结果会令人震惊，令人敬佩，令人不可思议。这也是翟志海一次次能够成就一番事业的原因所在！
翟志海（左一）与院长梁伯龙（左二）著名导演张纪中（右二）
转型发展顺大势
近年来，为疏解非首都功能，北京市对民办学校的发展政策归纳起来是：“把控总量，规范存量，提升质量”。其基本原则是：疏解、鼓励、分类、严管。通过严格年检评估制度，最终实现减量提质。在这样的大背景、大趋势下，北京演艺专修学院面临新的选择与挑战。
北京演艺专修学院何去何从？向何方向发展？成了翟志海一段时间反复琢磨的一个问题，他反复研习北京市相关政策和相关领导的讲话精神，与徐进财院长了解沟通学校相关情况，共同商讨学校未来的发展方向。他认为，北京演艺专修学院经过十几年发展，形成了自己的办学特色、社会口碑和运营模式，只有顺应北京疏解非首都功能的相关政策，与北京首都功能匹配，相向发展，才能长治久安。渐渐在他大脑中形成了北京演艺专修学院未来发展思路。即：守住现有“阵地”，开拓新的“阵地”，延展办学触角，契合转型发展趋势和学校的定位，贴近社会、贴近市场、贴近实际、贴近需要，推进校企合作、产教融合、职业教育和特色培训，培养应用型人才。翟志海的发展思路得到了北京演艺专修学院领导班子的认可与拥护，普遍认为，“两个阵地”齐发展，“四个贴近”迎转型，是学校顺应发展大势的明智决策，是消除学校现有阵痛、突破瓶颈、常态发展的明智选择，必将推动北京演艺专修学院的转型发展。
近几年，北京演艺专修学院遵照翟志海的发展理念，确定了转型发展的两大改革方向、四大改革目标、八大改革内容，积极推进现有模式改革，坚持以培养社会急需的应用型人才、职业人才为主，设置专业与行业、区域经济和社会发展方向一致，积极探索独有的艺术设计公司运作模式，大力推进校企合作、产教融合，鼓励成熟专业实行项目化运作，以真实的工作任务为载体设计实践教学项目，实现“学中做，做中学”，提高学生实际应用能力，推动“北演”现有专业调整和发展。
在校企合作、产教融合、教学实践方面，建立协同育人机制，充分利用学校优越的人脉资源，拓宽每一位学生的艺术发展空间，提供外界学习交流机会，每年有大量学生参加央视及各地电视台综艺节目和综艺晚会的演出，在中央电视台春节联欢晚会、星光大道、北京大学生艺术节、国际黑池舞蹈节、歌剧《图兰朵》、电影《山楂树之恋》、电视剧《三生三世十里桃花》、《鹿鼎记》、《太子妃升职记》、《新霍元甲》等都有北演学子星光璀璨的身影。学院先后培养出于朦胧、韩栋、潘辰、方小菲、余辛、李茂、蒙玉丽、龚泽艺、李双喜、谢大全、刘金金、王新宇等明星学子，如今一批批新生代艺苑人才竞绽芳菲。
对北京演艺专修学院转型发展取得的成就，翟志海在深感欣慰、给予鼓励的同时，看到了未来发展趋势。在北京演艺专修学院年战略发展会上，翟志海面对“北演”领导班子成员，提出了新的发展方向。他说：“转型发展、整合线下培训资源是今日学校生存与发展的需要，紧跟发展大势是学校今后提振发展活力与增强发展后劲的大计。要充分利用庞大的互联网资源，发展线上教育和线下培训，打造线上、线下相结合的培训机构，做到线上与线下融合，实体与网络并存，实现‘双轮驱动’，促进新旧‘动能’转换互补，突破发展‘瓶颈’，增强发展活力和发展后劲。”
翟志海的目光总比别人超前一步，因为他知道，原地踏步就是倒退，跟不上形势发展就会被淘汰，残酷的竞争必须思维超前、眼光超前，顺应发展大势方可掌握主动。坐落在首都北京的学校，这一点显得非常重要，这可能就是北京演艺专修学院成立十几年来，能在北京民办学校异常激烈的竞争中立于不败之地的根本之所在！
作者
周春生
播音
桂迎春
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